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Indicadores de Processos – Só Gerencia quem Mede

Uma das atividades mais críticas da gestão de processos é conseguir acompanhar  sua evolução de performance ao longo do tempo.  Para que isto ocorra de forma eficiente é imprescindível a gestão dos indicadores de desempenho do processo, que muitas vezes é deixada em segundo plano, ou até mesmo esquecida pelos gestores. Para que isto não […]

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Como analisar o resultado de um projeto ?

A gestão de projetos dentro de um empresas  é uma das disciplinas que mais tem se desenvolvido ao longo dos anos. Diversas metodologias já foram desenvolvidas, implementadas e substituídas por outras mais “modernas”, sempre com o intuito de se aprimorar todo controle do ciclo de vida de um projeto, da sua concepção à sua conclusão. […]

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