Uma das atividades mais críticas da gestão de processos é conseguir acompanhar sua evolução de performance ao longo do tempo. Para que isto ocorra de forma eficiente é imprescindível a gestão dos indicadores de desempenho do processo, que muitas vezes é deixada em segundo plano, ou até mesmo esquecida pelos gestores. Para que isto não […]
Uma das atividades mais importantes na gestão de qualquer negócio, e que muitas vezes é relegada à um segundo plano no dia a dia dos gestores, é a rotina de se analisar periodicamente os resultados corporativos ou, em outras palavras, fazer a análise crítica do negócio. Esta atividade significa, primeiro, verificar se as ações executadas […]
A gestão de projetos dentro de um empresas é uma das disciplinas que mais tem se desenvolvido ao longo dos anos. Diversas metodologias já foram desenvolvidas, implementadas e substituídas por outras mais “modernas”, sempre com o intuito de se aprimorar todo controle do ciclo de vida de um projeto, da sua concepção à sua conclusão. […]